वेदरफोर्ड सीईओ की रिबाउंड प्लान छोटी हो रही है

लिज़ हैम्पटन द्वारा14 सितम्बर 2018
(फोटो: वेदरफोर्ड)
(फोटो: वेदरफोर्ड)

चार साल पहले, ऑयलफील्ड कंपनी वेदरफोर्ड इंटरनेशनल पीएलसी ने गैर-कोर व्यवसायों को बेचने और उधार लेने और व्यय के वर्षों के बाद कर्ज को अपनी सर्वोच्च प्राथमिकता देने का वचन दिया था।

यह लगभग काम किया। संपत्ति की बिक्री ने कर्ज के लिए $ 1.8 बिलियन की कमाई की, और उस साल वेदरफोर्ड का शेयर लगभग दोगुना हो गया। लेकिन 2014 के मध्य में तेल की कीमतों में कमी आई और नए कुओं पर ग्राहक खर्च के बाद, वेदरफोर्ड काफी तेजी से कटौती करने में नाकाम रहे और इसके कर्ज पर भुगतान बढ़ गया, जिससे शेयरों की कीमत रैली में कमी आई।

दो साल में कंपनी के तीसरे मुख्य कार्यकारी अधिकारी मार्क मैककॉलम सोचते हैं कि अपने विशाल आपूर्तिकर्ता नेटवर्क को सरल बनाने के लिए उनके धक्का और कॉर्पोरेट संगठन तेल की कीमतों में गिरावट से उभरने वाली सबसे बड़ी ऊर्जा कंपनियों में से एक को बदलने में मदद करेंगे।

मैककॉलम ने पिछले साल कंपनी को लेने के बाद अपने पहले सीट-डाउन साक्षात्कार में कहा, "जैसा कि मैंने इसका अध्ययन किया था, एक बड़ा हिस्सा नेतृत्व था। यह पूरी तरह से ठीक करने योग्य था। इसे सिर्फ ध्यान देने की जरूरत थी।" पूर्व हॉलिबर्टन सह वित्त प्रमुख मध्य पूर्व से एक उड़ान से ताजा था, जहां वेदरफोर्ड 30 से अधिक ड्रिलिंग रिग बेचने पर सहमत हुए, जिसे उन्होंने अपने करियर के "सबसे कठिन" सौदों में से एक कहा।

McCollum 14 क्षेत्रों में स्वतंत्र रूप से प्रबंधित देश संचालन के बाद 90 से अधिक समेकित कर रहा है, और इसके दर्जनों कंप्यूटर सिस्टम और हजारों आपूर्तिकर्ताओं को कम लागत के लिए सुव्यवस्थित कर रहा है।

जब वह पिछले साल पहुंचे, तो वेदरफ़ोर्ड के पास विभिन्न सौदों के परिणामस्वरूप कुछ 30 पेरोल सिस्टम थे और लगभग 32,000 आपूर्तिकर्ताओं थे - इसके वैश्विक कर्मचारियों से अधिक।

मैककॉलम ने कहा, "वेदरफोर्ड को ठोस वित्तीय कदम पर रखने का काम एक बड़े पैमाने पर एकीकरण परियोजना है।" "हमें इस समूह को एक साथ लाने की जरूरत है ताकि हमारे पास सामान्य प्रक्रियाएं, सामान्य प्रणाली, सामान्य भाषा हो - न केवल ड्राइव लागत।"

कई निवेशकों ने मैककॉलम रिबाउंड के लिए इंतजार नहीं करना चुना है। शेयर इस साल लगभग 40 प्रतिशत प्रति शेयर $ 2.60 के तहत कारोबार करता है, और इसके कर्ज में गैर-निवेश ग्रेड रेटिंग है।

प्रतिद्वंद्वियों के रूप में श्लमबर्गर और हॉलिबर्टन ने इस साल मजबूत कमाई की है, इसलिए वेदरफोर्ड ने संपत्ति की बिक्री और लागत में कटौती के दौरान घाटे को ढेर कर दिया है।

वॉल स्ट्रीट से उम्मीद है कि थॉमसन रॉयटर्स आई / बी / ई / एस के मुताबिक कंपनी का राजस्व इस वर्ष 5 फीसदी और अगले साल 10 फीसदी बढ़ जाएगा। लेकिन 2020 तक वार्षिक लाभ की उम्मीद नहीं है।

ऋण शोधकर्ता क्रेडिटसाइट्स के एक वरिष्ठ विश्लेषक जेक लीबी ने कहा, "वे रनवे से बाहर निकल रहे हैं, जिनके पास वेदरफोर्ड के बॉन्ड पर" अंडरफॉर्म "रेटिंग है। उन्होंने कहा कि पूरी कंपनी की बिक्री लंबी अवधि के कर्ज में वेदरफोर्ड के करीब 7.6 बिलियन डॉलर की वजह से असंभव है।

नई लीडरशिप
मैककॉलम की योजना ने वेदरफोर्ड को अपने अमेरिकी फ्रैकिंग और भूमि रिग व्यवसायों को बेचने के लिए कहा है, और उन्होंने अन्य, अनजान इकाइयों को बिक्री के लिए रखा है।

उन्होंने इस साल देनदारियों में $ 500 मिलियन की प्रतिज्ञा की है, कंपनी की रिग बिक्री के शीर्ष पर, ऋण चुकाने में मदद के लिए, और यह स्वीकार किया है कि अंततः उसे अपने कर्ज में दांत बनाने के लिए अपने बड़े परिचालनों में से एक को बेचने की आवश्यकता हो सकती है।

कृत्रिम लिफ्ट नामक इसका सबसे बड़ा व्यवसाय पुराने कुओं को पंप करता रहता है। ऑयलफील्ड सर्विसेज कंसल्टेंसी स्पीयर्स एंड एसोसिएट्स के मुताबिक 2017 में इसका 1.3 अरब डॉलर का राजस्व था।

स्पीयर्स का अनुमान है कि वेदरफोर्ड के आवरण और टयूबिंग व्यवसाय, जो नए कुओं को ड्रिल करने के लिए मूल हैं, अगले सबसे बड़े हैं, जो राजस्व में लगभग 500 मिलियन डॉलर प्रति वर्ष लाते हैं।

मैककॉलम ने हाल ही में कुछ चिंताओं को पूरा किया कि वह जुलाई में मध्य पूर्व में 31 भूमि ड्रिलिंग रिग की बिक्री की घोषणा करके परिसंपत्ति बिक्री से नकदी उत्पन्न करने के अपने प्रयासों के पीछे गिर रहे थे, जो अंतरराष्ट्रीय होल्डिंग के लिए लगभग 288 मिलियन डॉलर था।

"पिछला नेतृत्व वॉल स्ट्रीट गया था और कहा था कि वे चार साल पहले ऐसा करने जा रहे थे," मैककॉलम ने एडीईएस के साथ सौदा के बारे में कहा, जो उनके आगमन से पहले कई सीईओ परिवर्तनों के बाद झुका हुआ था। "जब मैं यहाँ आया, वे इस पर काम नहीं कर रहे थे।"

मैककॉलम ने कहा है कि यह सौदा, और अन्य अभी भी आते हैं, उन्हें 201 9 तक $ 1 बिलियन लाभप्रदता सुधार के लक्ष्य के करीब ले जाएं।

मैककॉलम से पहले वेदरफोर्ड के अंतरिम सीईओ कृष्णा शिवराम ने साक्षात्कार के अनुरोध का जवाब नहीं दिया।

पहले प्रबंधन ने इराक और मैक्सिको में परियोजनाओं पर बड़े दांव लगाए थे, जिसने सैकड़ों लाखों डॉलर घाटे में फेंक दिया और ऋण के माध्यम से अपने विकास को काफी वित्त पोषित किया। 30 जून तक लंबी अवधि के कर्ज में 7 अरब डॉलर से ज्यादा का इजाफा हुआ था।

मैककॉलम ने हाल ही में 2020 जुलाई में अधिक वित्तीय श्वास कक्ष प्राप्त करने के लिए लगभग $ 300 मिलियन क्रेडिट सुविधा विस्तार जीता, लेकिन विश्लेषकों का कहना है कि मैककॉलम को 2020 और 2021 में भारी कर्ज को कवर करने के लिए जल्दी ही नई नकदी उत्पन्न करनी होगी।

अगले दो वर्षों में मौसम विभाग के दीर्घकालिक ऋण में आधा अरब डॉलर और 2021 में 1.9 बिलियन डॉलर की कमी आई है।

कार्यकारी भर्तीकर्ता हेड्रिक एंड स्ट्रगलल्स 'ह्यूस्टन कार्यालय के प्रबंध भागीदार लेस सीसोबा, जिन्होंने अपने पूरे करियर में मैककॉलम के साथ मिलकर काम किया है, ने कहा कि कार्यकारी ने कंपनी को टर्नअराउंड योजना बनाने के लिए निकट गिरावट से लिया है।

"हालांकि, वह सबसे ज्यादा बेहतर जानता है कि केवल वित्तीय प्रदर्शन और दीर्घकालिक अनुशासन नए निवेशकों को आकर्षित करेगा।"

एक Weatherford
वेदरफोर्ड ने सलाहकार मैककिंसे एंड कंपनी को स्रोतों के मुताबिक लागत बचत और बेहतर राजस्व में मदद करने के लिए परामर्श दिया है, और कर्मचारियों के कार्यशालाओं की मेजबानी करने के लिए संस्कृति परामर्श सेन डेलाने में लाया, वेदरफोर्ड के अधिकारियों ने कहा। पूर्व में अप्रतिबंधित चाल का उद्देश्य मनोबल में सुधार करना और अपने एक-स्वायत्त व्यवसायों को एक साथ लाने के उद्देश्य से "वन वेदरफोर्ड" कहा जाता है।

वेदरफोर्ड के पूर्व मानव संसाधन प्रमुख जेम्स लुके ने कहा कि "मई में फर्म को ऑस्ट्रेलिया लौटने के लिए छोड़ दिया गया था," चुनौतियों को हल करने के लिए किसी भी व्यक्ति की क्षमता से चुनौतियां बहुत बड़ी थीं, हमें गहरे और निरंतर "सहयोग के तरीकों को खोजने की जरूरत थी।

मैककॉलम ने स्वीकार किया कि कुछ कर्मचारी कंपनी संस्कृति को "होकस पॉकस" या "स्पर्शपूर्ण feely" के रूप में बदलने के प्रयासों को देखते हैं।

कर्मचारियों को अपने कॉर्पोरेट ओवरहाल में खरीदने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए, मैककॉलम ने अधिकारियों को फिर से बदल दिया है और प्रबंधकों के वेतन में सुधार किया है, बेहतर लाभप्रदता में $ 1 बिलियन के अपने लक्ष्य में बोनस लगाया है।

फिर भी, सभी कर्मचारी बदलावों से सहमत नहीं हैं। मैककॉलम मानते हैं कि "प्रतिरोध के जेब" हैं, खासकर कुछ भौगोलिक क्षेत्रों और उत्पाद लाइनों में जो पहले स्वायत्तता का आनंद ले चुके थे।

मंदी के दौरान बड़े पैमाने पर छंटनी के दर्शक कुछ कर्मचारियों को परेशान करते रहेंगे। 2012 से, वेदरफोर्ड लगभग 70,000 लोगों की कंपनी से 30,000 से कम हो गया है। एक वरिष्ठ कर्मचारी, जिसने पहचानने से इंकार कर दिया, ने श्रमिकों को कटबैक और मजदूरी के ठंडे वर्षों से छेड़छाड़ के रूप में वर्णित किया।

"अंत में, हर कोई सिर्फ अपनी नौकरियों को रखने के बारे में चिंतित है," व्यक्ति ने कहा।


(लिज़ हैम्पटन द्वारा रिपोर्टिंग; गैरी मैकविल्लियम्स और एडवर्ड टोबिन द्वारा संपादन)

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